| Zaprojektowanie i przebudowa kompleksu budynków w Krakowie Prokocimiu. | |
| Syntetyczny opis projektu | Przedmiotem zamówienia było zaprojektowanie i przebudowa istniejących obiektów: Kompleksu budynków trzech domów studenckich znajdujących się przy ulicy Badurskiego 13, 15 i 17 oraz budynku Klubu Bakcyl przy ul. Badurskiego 19 w Krakowie Prokocimiu wraz z położonymi na terenie działki obiektami i infrastrukturą oraz świadczenie podstawowych usług w zakresie zarządzania tymi obiektami. Zmodernizowane zostały 2 akademiki, Dodatkowa Infrastruktura, oraz Budynek D (Dawny Klub Bakcyl). Projekt miał charakter etapowany. W umownym okresie budowy rozpoczynano eksploatację poszczególnych obiektów. Po opracowaniu szczegółowych ekspertyz wyłączono z umowy jeden Akademik z uwagi na jego zły stan techniczny. |
| Podmiot publiczny | Uniwersytet Jagielloński - Collegium Medicum |
| Partner prywatny | PPP Venture Sp. z o.o. |
| Rodzaj podmiotu publicznego | Uczelnia |
| Lokalizacja projektu | Kraków |
| Województwo | Małopolskie |
| Sektor | Budynki publiczne |
| Data wszczęcia postępowania | 26-07-2012r. |
| Data podpisania umowy | 14-10-2013 |
| Data zamknięcia finansowego | 17-11-2014 |
| Status realizacji | Zarządzanie/ utrzymanie |
| Data zakończenia | 31-01-2039 |
| Okres umowy (miesiące) | 304 |
| Okres umowy (lata) | 25 lat 4 miesiące |
| Podstawa prawna wyboru prawnego partnera prywatnego | PPP w PZP (art. 4 ust. 1) |
| Wartość nakładów inwestycyjnych lub usług brutto | 73 037 639,94 zł |
| Przedział wartości projektu | Duże (40-100 mln) |
| Źródła finansowania projektu | Finansowanie przedsięwzięcia (w tym w szczególności pozyskanie środków na pokrycie nakładów budowlanych w okresie projektowania i budowy) - ze środków własnych przedsiębiorcy. Finansowanie nakładów inwestycyjnych przez partnera prywatnego pochodzi w 78,8% z kredytu bankowego, 12,8% stanowi wkład własny, a 8,4% jest pozyskiwane z opłaty za dostępność dzięki etapowaniu projektu. Otwarcie obiektów następowało jeszcze w Okresie Budowy i wpłaty UJCM z tego tytułu stanowiły źródło finansowania fazy inwestycyjnej. Koszty eksploatacyjne partner prywatny pokrywa z opłaty za utrzymanie uiszczanej przez podmiot publiczny. |
| Wsparcie UE (Tak/Nie) | Nie |
| Zakładana wartość wsparcia | Nie dotyczy |
| Program, z którego pochodzą środki | Nie dotyczy |
| Doradztwo (Tak/Nie) | Tak |
| Ryzyka po stronie publicznej | Ryzyko związane z wniesieniem składnika majątkowego w stanie prawnym i technicznym zdatnym do realizacji umowy. Ryzyko popytu po stronie publicznej. |
| Ryzyka po stronie prywatnej | Ryzyko projektowania, budowy i utrzymania. |
| Model wynagrodzenia | Płatność za dostępność |
| Szczegóły wynagrodzenia | Opłata za dostępność. |
| Kontakt do instytucji |
E-mail: prorektor@cm-uj.krakow.pl Tel.: 12 433 27 28 |
Zgłoś zmiany