Nowy Port 2030+ w Gdańsku
| Syntetyczny opis projektu | Celem Przedsięwzięcia jest rewaloryzacja i ożywienie przestrzenne dzielnicy Nowy Port poprzez stworzenie spójnej i funkcjonalnej zabudowy, poprawę jakości przestrzeni publicznej, infrastruktury technicznej oraz usprawnienie układu komunikacyjnego. Projekt przyczynia się do podniesienia atrakcyjności inwestycyjnej i społecznej tej części miasta. Przedsięwzięcie obejmuje kompleksowe zagospodarowanie i zabudowę obszaru dzielnicy Nowy Port w Gdańsku, obejmującego Nieruchomości Celu Publicznego oraz Nieruchomości Komercyjne, zgodnie z ustaleniami Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego, przepisami prawa oraz decyzjami o warunkach zabudowy, o ile zostaną wydane dla tego przedsięwzięcia. |
|---|---|
| Podmiot publiczny | Gmina Miasto Gdańsk |
| Partner prywatny | Konsorcjum Spółek: 1) DEVELIA S.A 2) NP 11 Sp. z o.o. Sp. k |
| Rodzaj podmiotu publicznego | Gmina miejska |
| Lokalizacja projektu | Gdańsk |
| Województwo | Pomorskie |
| Sektor | Rewitalizacja |
| Data wszczęcia postępowania | 06.09.2023 |
| Data podpisania umowy | 09.10.2025 |
| Data zamknięcia finansowego | Umowa nie przewiduje |
| Status realizacji | Projektowanie i budowa |
| Data zakończenia | 31.06.2037 |
| Okres umowy (miesiące) | 12 |
| Okres umowy (lata) | 12 lat |
| Podstawa prawna wyboru partnera prywatnego | PPP w trybie koncesji (art. 4 ust. 2) |
| Wartość nakładów inwestycyjnych lub usług brutto | 1 368 217 841,45 |
| Przedział wartości projektu | Największe (>500 mln) |
| Źródła finansowania | Wkład własny partnera prywatnego Finansowanie dłużne (kredyt bankowy) |
| Wsparcie UE Tak/Nie | Nie |
| Zakładana wartość wsparcia | Nie dotyczy |
| Program, z którego pochodzą środki | Nie dotyczy |
| Doradztwo (Tak/Nie) | Tak |
| Ryzyka po stronie publicznej | 1) nieprzekazania w terminie Nieruchomości Komercyjnych Partnerowi Prywatnemu z przyczyn leżących po stronie Podmiotu Publicznego; 2) nieudostępnienia w terminie Nieruchomości Celu Publicznego z przyczyn leżących po stronie Podmiotu Publicznego; 3) wystąpienia wad prawnych i fizycznych Nieruchomości Komercyjnych, za wyjątkiem tych wad, które były znane Partnerowi Prywatnemu przed złożeniem Oferty i zawarciem Umowy, tj. takich, o których Podmiot Publiczny informował Partnera Prywatnego, w szczególności wynikających z dokumentacji przekazanej Partnerowi Prywatnemu w celach informacyjnych wskazanej w Załączniku nr 19 do Umowy lub, z którymi Partner Prywatny mógł się zapoznać na podstawie powszechnie dostępnych źródeł 4) wystąpienia wad prawnych i fizycznych Nieruchomości Celu Publicznego, które mają wpływ na realizację Przedsięwzięcia, za wyjątkiem tych wad, które były znane Partnerowi Prywatnemu przed złożeniem Oferty i zawarciem Umowy, tj. takich, o których Podmiot Publiczny informował Partnera Prywatnego, w szczególności wynikających z dokumentacji przekazanej Partnerowi Prywatnemu w celach informacyjnych lub, z którymi Partner Prywatny mógł się zapoznać na podstawie powszechnie dostępnych źródeł 5) bezpodstawnego pozbawienia lub ograniczenia prawa do dysponowania na cele budowlane Nieruchomościami Komercyjnymi lub Nieruchomościami Celu Publicznego; 6) stwierdzenia nieważności w całości lub części lub zmiany którejkolwiek uchwały Rady Miasta Gdańska przywołanej w definicji MPZP (w tym poprzez uchwalenie nowego miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego dla całości lub części Obszaru Przedsięwzięcia) obowiązujących dla Obszaru Przedsięwzięcia na dzień złożenia Oferty, mającej negatywny wpływ na realizację Przedsięwzięcia; 7) posiadania wystarczających środków finansowych dla celów ewentualnych rozliczeń z Partnerem Prywatnym zgodnie z postanowieniami Umowy; 8) zwiększenia w stosunku do zaplanowanych przez Partnera Prywatnego kosztów utrzymania Obiektów Celu Publicznego przekazanych Partnerowi Prywatnemu w Okresie Utrzymania spowodowanych wprowadzeniem zmian przez Podmiot Publiczny; 9) niezgodności Dokumentacji Projektowej wchodzącej w skład Decyzji, o których mowa w § 26 ust. 1 pkt 4) Umowy, z Prawem i Umową, chyba, że Partner Prywatny wprowadził zmiany do powyższej Dokumentacji Projektowej – wówczas ponosi on ryzyka związane z wykonaniem Umowy w zakresie tych zmian i ich skutków. |
| Ryzyka po stronie prywatnej | |
| Model wynagrodzenia | Inny |
| Szczegóły wynagrodzenia | 1)Zapłata przez Partnera Prywatnego na rzecz Podmiotu Publicznego z tytułu realizacji Obiektu Celu Publicznego, 2) Uprawnienie Partnera Prywatnego do pobierania pożytków wynikające z prawa do dysponowania Obiektami Celu Komercyjnego. |
| Kontakt do instytucji |
Tel:
58 323 64 65 E-mail: wpg@gdansk.gda.pl |
Zgłoś zmianę
